净水器 > 滨思特净水器 > 滨思特资讯 >
滨思特净水器:谋求“三网合一”的商业未来

滨思特资讯2019-03-02 14:27 作者:admin

更多滨思特资讯

滨思特净水器:谋求“三网合一”的商业未来

用户需求之上的年代,从制造商到服务商转变

以选型系统来说,它不但可以给予消费者选型指导,消费完成后消费者在使用中新的抱怨和需求,也可以随时借助网络传达出来,变成下一步开发新品、提高服务的依据,用来升级解决方案,进入新的循环。同样,遍布全国的销售网、服务网也可以保证与用户零距离接触,快速发现并满足用户需求,提供全方位服务。

滨思特意识到净水器行业未来的发展趋势,9月起启动了“2+1”三网融合战略,净水机用户需求为中心时代终于被开启,净水业内专家表示,这是一个很好的开端,进口净水机品牌“从用户需求出发”的理念和虚实网结合的商业模式创新将带动整个行业关注消费需求,走向健康发展。

时代在发展,英国滨思特净水器也在与时俱进。在致力倡导产品质量和技术创新的同时,滨思特进入中国后,也不断致力于敏锐地把握市场脉搏,从净水机的差异化智能化和高端水准上狠下苦功。从产品制造商到服务提供商,从企业为中心到用户为中心,滨思特净水器在集团思路的指导下,用自己颠覆性的创新,为净水器市场的营销转型开创了一种可供参考的模式。业内专家表示,在用户需求占主导的时代大背景下,滨思特净水器的先行性创新,必将带动整个行业关注用户需求,提升用户满意度,走向健康发展。

在网名暴增的互联网数据时代,快速、精准的掌握用户需求企业才能发展。滨思特净水机深知,要想满足用户,原来先造产品再找用户的生产模式必须改变,必须先从用户的潜在需求为目标转为定制产品,即先找出用户需求然后再创造产品,为此,英国滨思特专门启动了“2+1”三网合一战略。

“三网”就是互联网、移动网、营销网。三网合一互动不是简单的促销而是相互沟通,从信息需求通道、产品选型,渠道配送“即需即供”模式,在这里,用户的黏度得到了提升,滨思特未来一年的中心:第一,互联网平台的搭建;第二,是渠道网点的快速覆盖。

英国滨思特净水集团前总裁约翰·科尔说过一句话“品牌是根植用户心中的丰碑”。而服务是获取用户资源、赢得用户心最关键最有效的办法,你看看世界上有名的大品牌麦当劳、通用,你就明白它们的核心竞争力了,从制造商到服务商的专型,是每一个净水机厂家必然的选择。

这个服务已经超出了过去简单的维修或售后服务,而是一种更广泛意义上的服务。那就是真正地发现用户需求,把用户对产品开发设计、性能功能改进、营销等方面的意见或建议,反馈到企业内部并咬合推进闭环解决,目的是搭建一个从设计开发、生产制造以及售前、售中、售后,各环节都能够以用户为中心满足用户需求的零缺陷的产品服务体系。

“2+1”三网发力:净水机品牌的全新商业模式

净水器在中国的发展时间不是很长,经过了20多年的蓬勃发展,虽然我国的净水器行业已经到达相当的规模和影响力,然而很多净水机厂家的服务市场的意识还不到位,进入21世界的第二个十年,是服务的时代,更是用户品牌的时代,对于净水器行业来说。然而,品牌繁多,产品鱼龙混杂,价格战充斥,消费者只能被动接受厂家的推销,需求得不到真正的满足。


净水器哪个牌子好?请点击查看:2018年净水器十大名牌品牌排名,【FG评测网】关注净水器排行榜评选,网址:http://www.fgping.com/