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总结2012:净之泉净水器一路高歌猛进

净之源资讯2019-06-24 07:01 作者:admin

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总结2012:净之泉净水器一路高歌猛进

总结2012:净之泉净水器一路高歌猛进。无论是什么产品,想要做大做强,都必须有一套适合自己的战略规划。2012年的净水器市场风起云涌,一批批贴牌企业倒下,一个个带着强大资金进入净水器的掘金潮流。数风流人物,还看2012。2012成为净水器行业关键年,并非因这一年为是世界末日,而是净水器行业的大洗牌年。当然,对于那些没有实力,通过贴牌创品牌的企业无疑是世界末日年。

但得益于中国净水设备市场的发展和净之泉强大的营销团队支持,净之泉在2012年激流勇进。但想要成为行业领头羊,真正做到净水器行业的不老品牌,就必须拥有强大的战略。其实在进入2012年之时,净之泉进行了一系列重大战略调整动作:

1.根据发展需要,净之泉调整了公司股份分配,明确了净之泉的企业文化,形成了净之泉在进入中国以来真正意义上的核心领导团队,为未来的发展指明了方向。

2.改变过去以加盟店数量为主要指标的绩效评估体系,把加盟店的销售量作为主要绩效评估标准,在渠道、培训方面加大了对加盟商的支持与服务。

3.在产品体系上精益求精。凭借强大的科研实力,2012年,净之泉根据市场不同需求推出一系列新品,满足逐渐兴起的净水器市场中不同消费者的个性化需求,将净之泉的产品系列由8大系列增加到9大系列。并且在老产品的基础上进行外观的重新设计,使净之泉净水器在外观上真正体现出了高贵典雅的国际品质,打造出一批极具市场竞争力的新产品。

4.实现仓储、物流的全面升级。2012年初净之泉二期工程完成后,净之泉厂房和办公场所扩大至32000平方米,净之泉园成为行业内名副其实的净水设备生产研发基地。此外,净之泉在经过重点开发北方市场阶段后,在河南、东北、山东、四川建立了办事处,更好服务北方市场。

5.继续加强品牌整合力度,完善营销体系。2011年底,净之泉委托第三方公司对净之泉的品牌现状进行了调研诊断,发现在目标顾客人群中,净之泉的品牌知名度高达70%以上,但远未达到公司95%的目标,因此,继续提升净之泉的知名度是品牌经营下一步的重点工作。为此,2012年净之泉在招商加盟迅速铺开的同时,全面提升顾客的购物体验,将体验式营销发挥得淋漓尽致。

6.进一步加大渠道的开放力度,与更多的国内知名品牌如皇明、樱雪等达成战略合作伙伴关系,把与知名品牌、重点客户的合作由单纯的采购合作提升至公司级的战略合作层面,加快净之泉由产品品牌向渠道品牌的升级转型。

随着2012年即将结束,系列重拳的出击,为净之泉品牌在家庭净水行业一路高歌猛进,相信净之泉的明天将会更辉煌!


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