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美的VS格力:股权架构的蝴蝶效应

格力资讯2019-03-16 19:52 作者:admin

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美的VS格力:股权架构的蝴蝶效应

  新能源车和机器人行业,均是与政府政策紧密联系的蓝海市场:前者政府补贴刺激正盛,后者是《中国制造2025》十大重点领域首项。这样的产业想象空间巨大。

  刘创

  根据格力电器与美的集团去年的年报,截至去年底格力电器、美的集团各有员工7.1万人、9.6万人,其“支付给职工以及为职工支付的现金”分别为56.57亿元、116.5亿元,以此相除,可得出格力电器与美的集团的员工平均年收入为7.97万元、12.1万元,后者比前者高出21%。

  尽管同样是从股权集中到股权分散,同样由职业经理人担任董事长,但两家家电巨头企业各自所蕴含的基因,让格力电器与美的集团在新掌舵者的时代里表现出了不一样的风格。

  但其营收结构从未发生较大的改变。2013年,来自空调的营收占到了格力电器的89%,到去年,空调的营收仍旧占到了格力电器的81%。与董明珠宣称“我的手机在世界上第一”、以及竭力进入新能源汽车领域的高调相比,格力电器的多元化战略仍未实质成形。“看上去,格力的董明珠要比美的集团的方洪波牛一些吧?但如果看股权,董明珠的股份才那么点,方洪波拥有美的集团2.1%的股份,按照现在美的集团2400亿元的市值,方洪波的股权价值快接近50亿元了。”高跃平说,董明珠与方洪波难以对比,并且认为“如果年轻人希望奋斗,就应该进入美的集团,因为付出与回报成正比。”

  格力集团曾持有格力电器超过50%股权,拥有绝对控股权,话语权无人能比。但在2003年经过了对格力电器与格力集团对“格力”商标使用权的冲突后,从2006年开始,在朱江洪的推动下,格力电器经历了长达6年的股权分置改革、吸纳经销商成为股东、减持、几轮管理层股权激励和增发。2012年董明珠从朱江洪手中接过格力电器时,虽然格力集团仍是第一大股东,但加上格力地产的持股份额也只有约20%股份。

  股权从集中到分散

  除了中小股东,董明珠的今天也离不开格力电器创始人朱江洪为她所做的铺垫。格力集团作为格力电器的第一大股东,是珠海市国资委旗下企业,格力电器天生有着国企背景。

  “过去5年,格力电器企业文化越来越具有“董明珠”色彩,但产业结构却依旧停留在朱江洪时代。”家电行业分析人士刘步尘对格力电器评价道。进入董明珠时代的格力电器,在业务上已有过多次多元化的尝试。

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  从股权集中到股权分散,这为董明珠接手格力电器在打下了基础,中小股东得以将其选入董事会。但对于在格力电器股权较少的董明珠而言,如何增强对格力电器的控制力,是一个必须要解决的问题。通过亲自代言格力的方式,董明珠逐渐成为了格力电器的符号,将自己的形象与格力电器的品牌牢固地绑定在了一起。

  去年,美的集团进行了三起海外并购,总金额超过了300亿元。收购的对象分别是机器人“四大家族”之一德国库卡、日本东芝家电和意大利空调企业Clivet。

  与格力电器交班时珠海市国资委、中小股东、董明珠等相关方所表现出的冲突与戏剧性不同的是,美的集团的交班要平静得多。这得益于何享健敢于分权的胆量,也受益于何享健的儿子何剑锋在当时并没有进入美的集团的客观事实。

  “公司成立了以董事长兼总裁董明珠女士为主任的信息化委员会”、“建立由董事长兼总裁董明珠女士领导的,专门的,有跨单位、跨系统调度权的自动化推进团队、自动化设备制造团队和自动化前沿技术研究团队”——格力电器在2013年如是说,这是董明珠担任董事长后的第一个整年。

  此外,自2012年董明珠担任董事长以来,格力电器便开始进入了高分红的阶段。在此之前,格力电器最高分红纪录是1996年的每10股派送10元。但从董明珠接任格力电器开始,格力电器当年便进行了每10股派送10元的分红,并且在2014年出现每10股派送30元的历史记录。如今格力电器最新的分红情况是,每10股派送18元,总金额达108亿元。

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