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改革开放齐鲁优秀企业家|舒安:在改革创新的时代潮流中应变前行

舒安资讯2019-07-15 02:25 作者:admin

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改革开放齐鲁优秀企业家|舒安:在改革创新的时代潮流中应变前行

改革开放齐鲁优秀企业家|舒安:在改革创新的时代潮流中应变前行

2001年10月,在市委、市府的大力支持下,寿光百货大楼成功改制为有限责任公司(改制前百货公司并入百货大楼)。12月底,广饶新世纪超市开业,百货大楼首次进行跨地区运营。

2003年,舒安提出“以德治企、诚信经营、品牌立店”的经营思路和“三大满意工程”。所有工作都要围绕让消费者满意这一根本宗旨。

舒安,男,1960年生,寿光市台头镇人,中共党员。现任山东全福元商业集团董事长。先后荣获“全国商业服务优秀经营者”、“山东省优秀青年企业家”、“山东省贸易系统先进个人”、“山东省十佳经营者”、“富民兴鲁劳动奖章”等荣誉称号。

依托六大业态战略规划,集团2017年实现营收73.46亿元,列中国连锁百强第67位。

他具有商业战略家独有的眼光和魄力,大胆改革,引领企业不断发展壮大;他于三十而立之年担任寿光百货大楼总经理,与时俱进,率先打破了原来的铁饭碗模式,实行“同岗同酬”。他勇于改革敢吃螃蟹,在改革创新的时代潮流中应变前行。自1990年任职以来,舒安引领企业不断发展壮大,集团连续15年列全国县级同行前列,一座座商场成为当地的商业地标。

1994年,购物中心破土动工,百货大楼进一步拉开了与同行的距离。1996年,寿光百货大楼已成为全省规模最大、设施最先进的大型综合卖场之一。商品销售额达到1.3亿元,各项指标也跃居全省商业经济效益县级首位。此时舒安提出“服务质量九项承诺”,特别是不满意就退货、假一罚十等承诺,掀起了巨大轰动,为商场的发展添翼。

这些年来,全福元积极救助社会弱势群体,帮助贫困学子完成学业,真心看望孤寡老人,向灾区同胞捐款捐物,出资2000万元设立“全福元慈善基金”,向社会传播正能量。

在舒安的主持下,寿光百货大楼率先打破了原来的铁饭碗模式,实行“同岗同酬”,取消工龄工资,落实竞争上岗,推行九项承诺,有意营造一种危机意识,让员工和管理层保持清醒,与时俱进,紧跟时代发展浪潮。

1985年底,舒安被破格提拔为业务部主任,1988年任职副总经理,1990年提拔为总经理。

巩固提高百货业。从“大而全”的品种经营向“主题化、精细化”的品牌经营转变,着力在“服务”和“体验”上挖掘潜力,进一步释放百货业态的威力。

百姓全福元 造福全百姓

大力发展超市业。各个超市实行“六统一”模式,以“天天低价、就是便宜”为基本定位,目前直营连锁超市已形成“市区为中心,乡镇为点,沿公路成线,区域成网”的发展格局。

2002年9月,世纪广场开业,百货大楼牢牢控制住了市场主动权,无论是商业中心南移还是北迁都游刃有余。

进入新世纪后,百货大楼依靠创新基因和实干精神,加上“先做强、再做大”积累的动能,一路加速发展,第三轮创业进展顺利,各区域大卖场都已成为当地的商业龙头。

时势造英雄 英雄引时势

理性推进地产业。2004年,舒安在广饶成立商业地产项目,迅速在广饶县掀起了一场“商业革命”,2007年又在寿光成立了全福元置业房地产开发公司。近年来,全福元置业的总投资额达到110亿元,开发的总建筑面积超过180万平方米,各大商务区、购物中心纷纷亮相,吃喝玩乐游购娱一站式消费模式引领着消费新潮流。

全面提升配送业。常温、生鲜、家电、便利4座配送中心各展所长,瞄准供给侧改革精选商品,丰富采购渠道,减少中间环节,降低进货成本,为全福元近年来的低成本扩张提供了重要支撑和保障。

时代起新潮 潮卷新时代

弱冠之年的舒安怀着满腹才气和一腔抱负回到久别的故乡,转过年后的1981年4月25日,寿光县百货大楼隆重开业,舒安从采购工作做起,走出了塑造商业传奇的第一步。

【人物档案】

适度扩张家电业。依托家电配送中心,逐步稳健地做强做大,目前全福元已拥有百大家电城、全福元电器城等多家专业家电卖场。

舒安认为,做企业更多的是一个责任,唯有专注于“工匠精神”,才能做成百年老店。

转型新世纪 世纪大转型

三十而立,此时的舒安意气风发,直面竞争白热化带来的风风雨雨。

稳健运作金融业。后起之秀为全福元发展注入新活力,集团投资入股寿光农商行、济南润丰农村合作银行等金融机构,同时运作了寿光保利典当行,进一步丰富了集团经营业态。

1978年,18岁的舒安迎来人生的众多转折:从农民到工人,从盐场到工厂,从在乡打拼到外地深造。改革开放振国气,英雄正当少年时!


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