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松下惠而浦加码中国家电市场 ,能否梦想成真?

松下资讯2019-06-19 05:39 作者:admin

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松下惠而浦加码中国家电市场 ,能否梦想成真?

  比如,惠而浦押码智能高端厨电,意大利原装进口的嵌入式W系列厨电,可为中国消费者打造纯粹又充满浪漫的意大利美食缔造者的专业性;松下大举推广其nanoeX技术超强除味能力,应用于空调、冰箱、洗衣机、浴室暖风干燥机、除湿机、空气净化器、温水坐便器、吹风机、电风扇等产品之上,满足特定人群的消费升级需求。 

  当中国消费者对于“品质”的消费需求更加凸显,并不断诞生新的场景、标准及消费文化后,不管是惠而浦还是松下,如今的战略,在骨子里依然用“远离中国消费者、脱离中国市场”的“以我为主”,从产品的构成、性能、技术、价格、定位等等,都是“我们认为是怎样,就应该是怎样的”,并没有真正去挖掘个性化、多样化的消费需求,可谓最大失落和遗憾。

  即便是眼下,惠而浦在重振中国市场的过程中,虽然一直在谋求于冰洗,甚至厨电市场的“中高端再次崛起”,但惠而浦空调的运营权仍在渠道商苏宁手中,而惠而浦空调的“洋品牌本土价”经营策略,虽然让苏宁获得销售规模的收获,却让惠而浦品牌形象迟迟难以统一。 

  今年松下调高在中国家电市场的目标,2021年销售额达到210亿元,比2018年增长200%。为此,退出中国市场多年的电视也将重返,而且重点从卫浴、卧室和厨房三大空间入手,大踏步抢夺中国市场。

  于消费认知层面而言,外资品牌缺位中国用户“消费升级”那些年,整个中国家庭消费的格局已经相对稳定,对于品牌也好,产品也好,都有了自己的判断。这种心理认知的偏差,给松下、惠而浦的“重返中国”带来层层压力。过去,洋品牌的技术、品质深入人心,如今年轻的80后、90后,甚至未来的00后,显然已经“截然不同”。 

  站在商业的角度,不管美国惠而浦也好,还是日本松下也罢,高呼“重新认识中国,拥抱中国消费者”,无非是希望可以“分一杯羹”、“抢一块蛋糕”。既是看到中国家电市场的强大消费购买力,也是不甘心自身的品牌、技术等优势就此消失殆尽。

  是否“黄粱一梦”?

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